马歇尔商学院有什么课？
我上的是Marshall 10周在线项目，共四门课，每门课分两个section，每个section由一位教授授课。授课教授都是美国商业领域里非常成功的从业者了，曾经都在麦肯锡就职，对战略咨询、企业重组有过丰富的经验。其中有两门课由不同的教授执教，但授课的思路和风格都大同小异。
以下对四门课做简单介绍：
1.战略管理（strategic management）这门课是marshall必修项目之一，也是由两位教授联合授课。课程内容主要涉及战略管理的基础知识，对公司战略、行业竞争、市场机会等进行定性及定量分析。虽然这门课有指定教材，但两位教授更多地会引用哈佛商学院的案例以及自己的实践经验来展开讲授。因此在学习过程中除了要做笔记外还可以多向教授提问，他们也很愿意与你分享一些在工作中遇到的实际问题及解决方法。
2.决策（decision making）本门课程主要学习如何在不确定的条件下做出理性、有效的决策。通过了解决策树等模型的原理并加以练习，学员能够掌握如何运用科学的方法帮助自己在工作中做出最优解。虽然内容涉及到大量数学推导，但其实教授在讲解的过程中会比较注重实际应用，并且会提供许多简化模型的细节以供学员理解。虽然这门是必修课程，但学员完成课后作业即可，无需参加最终的案例分析考试。
3.领导力（leadership）领导力的课程内容与mba的《领导力》课程相差无几，主要讲述领导者应具备的素质和能力，不同职业发展阶段领导的特征，以及如何创建高效能的团队等。虽然这门课程不涉及太多的理论知识，但学员需要在平时注意收集案例资料并进行小组讨论，在课堂上进行presentation。这不仅能锻炼学员的沟通表达能力，还能加深对理论知识的理解。
4.变革与组织发展（change and organizational development）这门课程主要讲授组织内部改革及推进所涉及的理论和实践知识。由于美国的mba项目更注重学员的分析能力，因此在组织变革这一模块中更多的是让学员运用相关理论分析现实案例。为了更加贴近实战，教授的案例分析往往会聚焦于学员所在的行业或职业背景。所以这对于有志于回国从事创业、投资等工作的学员来说是一个非常宝贵的实战训练机会。